transformación en construcción

BIM transforma tu rentabilidad al anticipar, coordinar y controlar tu proyecto desde el primer trazo, con menos incertidumbre, más control y más valor.

Ventajas de la metodología ISO+BIM+AGILE frente a los métodos tradicionales de construcción

Principalmente ahorras, pero ¿dónde están los ahorros?

Facilitas la venta y operación con información confiable del activo final [buildingSMART International y ISO 19650-3]

Mejoras la contratación con bases claras para licitar y supervisar [UK Government Construction Strategy (2011–2016)]

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Evitas sobrecostos por errores de coordinación (ahorros del 5 al 10% en obra) [McKinsey Global Institute, Autodesk + FMI Report (2018)]

Reduces tiempo de obra gracias a menos retrabajo (hasta 15% en duración) [NBS National BIM Report (varias ediciones) y estudios de buildingSMART UK]

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Facilitas la venta y operación con información confiable del activo final [buildingSMART International y ISO 19650-3]

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Mejoras la contratación con bases claras para licitar y supervisar [UK Government Construction Strategy (2011–2016)]

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Evitas sobrecostos por errores de coordinación (ahorros del 5 al 10% en obra) [McKinsey Global Institute, Autodesk + FMI Report (2018)]

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Reduces tiempo de obra gracias a menos retrabajo (hasta 15% en duración) [NBS National BIM Report (varias ediciones) y estudios de buildingSMART UK]

Un solo error de coordinación puede costarte cientos de miles de pesos. ISO 19650 busca que eso no ocurra porque todo está definido, trazado y auditado desde proyecto

Metodología de trabajo alineada con RIBA Plan of Work – ISO 19650

Nuestro modelo alinea las 7 fases de un proyecto para que cada decisión esté sustentada y coordinada desde la estrategia hasta la entrega.

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Entrega del edificio y conclusión del contrato de construcción

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Fabricación, construcción y puesta en marcha de los equipos completados

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Contar con toda la información derivada de la fase de Diseño y requerida y apta para construcción.

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Información de arquitectura y las ingenierías está coordinada espacialmente, no hay mayores colisiones que las marcadas en el BEP

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Diseño arquitectónico conceptual aprobado por el Cliente y alineado al informe del proyecto

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Informe del proyecto aprobado por el Cliente y confirmado que puede adaptarse al sitio.

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El resultado determina qué tipo de activo es la mejor manera de alcanzar los requisitos del cliente

ISO 19650+BIM+AGILE

La verdadera transformación en la gestión de proyectos de desarrollo inmobiliario no proviene de aplicar BIM, ISO 19650 o Agile de forma aislada, sino de tejerlos en una estrategia coherente e integrada. Esta sección explora cómo alinear estos marcos y aprovechar sus sinergias.

Complementariedad Funcional:

ISO 19650 define el QUÉ (Requisitos del cliente), el CUÁNDO (Hitos de entrega), el QUIÉN (Roles) y el marco de CONTROL (procesos CDE, validación, seguridad). Establece la estructura y la gobernanza de la información.

AGILE define el CÓMO se organiza el equipo y ejecuta el trabajo para producir esa información de manera iterativa, colaborativa y adaptativa. Aporta flexibilidad y velocidad a la ejecución.

BIM proporciona la PLATAFORMA tecnológica y el LENGUAJE común (el modelo digital y los datos asociados) sobre el cual se gestiona la información (ISO 19650) y se realizan las iteraciones de trabajo (Agile). Es el habilitador técnico.

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Juntos, estos tres marcos te aseguran claridad en lo que se necesita (ISO), flexibilidad para hacerlo (AGILE) y una metodología para ejecutarlo (BIM)

ISO 19650 asegura que la información generada responda a las necesidades definidas por la Parte Contratante (cliente) a través de los requisitos de información (EIR derivados de OIR/AIR/PIR). Agile busca entregar valor al cliente de forma temprana y continua, priorizando las funcionalidades o entregables más importantes. BIM permite visualizar y validar este valor de forma más tangible a través del modelo.

Dirige tu proyecto con visión.


Supervisa con precisión

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